【保交貨效率篇（一）】經緯紡機各企業全力以赴、眾志成城，打響年底“攻堅戰”

編者按：進入2024年四季度，公司各企業黨政工團帶領全體員工齊心協力、奮力拼搏，緊密圍繞全年重點工作任務，力出一孔，精準施策，為圓滿收官打響一場“攻堅戰”。公司從12月20日起將以“拓市場”“保交付”“求創新”三個篇章展現各企業來自生產和市場一線的生動感人畫面。

經緯智能

“在新產線投入后，12月錠子將突破21萬節的產量！”“12月公司有43個項目正在國內外客戶現場進行安裝服務，全體安裝服務師奔波在外，全力推進項目進度！”“化纖又簽訂新訂單，生產裝配任務十分飽滿”……不管是在經緯智能紡織機械有限公司（以下簡稱“經緯智能”）生產現場，還是在客戶安裝現場，職工們干字當先，以“趕考”的清醒和只爭朝夕的干勁開足馬力保交付,主機和專件產量均有提升，尤其是精梳機產量較去年同期提升24.5%，為企業高質量快速發展注入新動能。

今年以來，經緯智能堅持“以客戶為中心 設計領先產品”的研發文化、“精益+精密+精品”的制造文化、“產品即人品，品不良則心不正”的質量文化、“快速響應 貼心專業 服務增值”的安裝服務文化，內部“鐵三角”高度協同，強化網絡計劃思維，持續優化“4+4+1”一體聯動計劃排產模式，創新變革推行“標準裝箱+精準配送”生產組織模式，提升物流效率與生產準備精確度，三流同步率達到100%，物料配送齊套率達到98%以上，細紗機訂單交付周期縮短至40天，生產組織更加高效。以深化精益產線建設、全面準時化精益生產、隨動化精益現場管理、精準化職能賦能、實效化精益改善為抓手，在全價值鏈推進全面精益管理，建成11條精益產線，產線效率提高10%以上。嚴格質量管控，建立員工質量檔案，加大質量問題考核，保持質量問題零容忍高壓震懾態勢，保證產品高品質。建立標準化、規范化、信息化的安裝服務管理體系，確保“事情一次做對，問題一次解決”，全面提升交付質量，降低安裝服務成本，快速響應與主動服務，提升客戶滿意度。

經緯智能各單位正開足馬力，保交付、搶進度，奮力吹響年度收官之戰的沖鋒號，以實干實績為企業快速發展貢獻力量。

青島宏大

近年來，青島宏大紡織機械有限責任公司（以下簡稱“青島宏大”）堅持創新驅動，持續加大研發投入，JWF1217梳棉機和VCRO PLUS自動絡筒機等新產品贏得高端用戶青睞。年末將至，青島宏大進入沖刺、決勝全年目標任務的收官階段，各條產品線迎來了交付高峰。生產車間機器轟鳴，車間工人以“滿格電量”吹響了決戰四季度的沖鋒號。

在絡筒線全年生產任務飽滿的情況下，為了保證訂單按期交付，車間工人全力以赴，加班加點，生產線滿負荷運轉。面對緊迫的生產任務，車間堅持上下協同，全力保證齊套比率，確保零部件按時、按質、按量到位。實施“節拍化”生產機制，深耕精益生產，持續開展精益項目，生產效率大幅提升，生產計劃準交率97.3%，保障了產品穩定出產。不斷優化人員結構，力求生產效率最優，嚴格按照調試程序檢驗設備性能，在最短時間將設備發運交到客戶手中。同時，為了確保訂單按時交付，青島宏大不僅開足馬力生產，還追加投資對生產線進行技術改造，引入FMS、尼得科等智能化生產設備，實現自動化生產。青島宏大全年自動絡筒機產量再創新高。

為確保重點大項目年底順利交付，清梳設備廠在開足馬力保交付的同時，更加注重對質量的把控和提升。以生產車間為主，工藝、質量等部門協同配合，嚴控零部件品質，優化工藝流程，眾志成城保障裝配質量，構筑起堅不可摧的品質長城。

宜昌紡機

隨著年終歲末的腳步漸行漸近和新產品客戶見面會如火如荼進行，宜昌經緯紡機有限公司（以下簡稱“宜昌紡機”）生產系統迎來了新的挑戰——大批訂單集中于春節前后交貨。新訂單不僅是對宜昌紡機生產能力的一次大考，更是對生產線團隊協作與應急響應能力的深度檢驗。面對這一艱巨任務，生產系統全體成員上下一心，以“開足馬力保交付”的昂揚斗志，全面投入這場生產攻堅戰中。

一、精心布局，打好生產攻堅戰基礎。面對訂單量的激增，原材料需求也隨之飆升。采購團隊提前布局，與研發部門確定采購先行計劃，提前要求供應商做生產儲備，確保原材料按時、按量、按質到達生產一線。生產部和采購部每天核對采購計劃執行情況，生產分廠提出原材料需求時間精確到日期，使采購計劃更加清晰明確，與生產緊密銜接。

高效生產的起點，源自對研發理念的精準理解與落實。兩個大項目都是新機型，第一次批量投入生產，許多零件處在邊設計邊生產階段。生產系統和研發技術團隊與時間賽跑，對每一張新圖紙、每一項新工藝進行細致審核，確保每一個技術參數、工藝要求準確無誤地轉化為生產指導文件。通過組織技術交流評審會，確保一線員工對新產品、新工藝有深入地理解，為后續生產流程的順暢打下堅實基礎。

二、黨建引領，黨員先鋒創奇效。黨建不僅是宜昌紡機穩定發展的“紅色引擎”，更是推動宜昌紡機爬坡過坎、實現高質量發展的強大動力。加工分廠黨支部積極響應公司黨委號召，迅速行動，將黨建工作與項目推進緊密結合，組織黨員成立突擊隊，以高度的責任感和使命感，投身到這場與時間賽跑的攻堅戰中。黨員帶頭沖鋒在前，連續一周展開黨員突擊行動，每天工作15小時，以堅定的決心和頑強的毅力，搶工期、搶進度，用實際行動詮釋了黨建與生產經營深度融合的深刻內涵。經過一周的連續奮戰，多個項目零件的加工任務圓滿完成，為各項目的順利推進提供了有力保障。

三、積極籌備，促進產能質量雙提升。面對即將到來的生產挑戰，裝配分廠積極應對全面自主電控生產方式的轉變。這一變革是在技術上實現突破，更需要在生產流程、人員配置、產能規劃等多個方面做出全面調整。電裝班組作為裝配分廠的核心力量，將承擔起產能及質量雙提升的重任。為了實現這一目標，裝配分廠積極籌備人員，加強技能培訓，在短時間內形成強大戰斗力；積極進行生產流程變革和工藝優化，提升組裝效率；組織專業人員對生產線進行全面檢查，確保每一臺設備都處于最佳狀態；根據生產需求合理調配人力資源，確保每個環節都有人負責，每個細節都落到實處。

四、精細管理，生產工作有序進行。在訂單高峰期，生產計劃的編排顯得尤為重要。生產部通過對訂單優先級、生產能力、資源狀況進行綜合分析，精心編制了詳細的生產計劃；每日召開生產調度會議，實時跟蹤進度，及時調整計劃，確保各生產環節緊密銜接，避免生產資源的閑置與浪費，保證生產系統的有序運行；生產部充分發揮組織、指揮、協調、控制的職能，從高層領導到一線員工，讓每個人都成為這場戰役中的重要一環；建立跨部門協作機制，高效解決生產過程中遇到的各種問題，確保生產活動的順暢進行；加強對生產現場的監督和管理，確保安全生產和產品品質。

展望即將到來的2025年，宜昌紡機已做好充分的生產準備，將以更加飽滿的熱情和堅定的信心，繼續開足馬力，確保每一份訂單都能準時、高質量地交付到客戶手中。年終歲末，讓我們攜手并進，以實際行動詮釋“責任、效率、創新”的企業精神，共同創造宜昌紡機美好未來！

常德紡機

年末將至，常德紡織機械有限公司（以下簡稱“常德紡機”）全面進入年度目標的沖刺階段。面對多臺機器迎來交貨高峰期，全體員工上下一心、緊盯目標、全力以赴，確保客戶訂單能夠按時交付，打好年末生產“收官戰”。

在生產一線，機器轟鳴，焊花飛濺，全體員工正以飽滿的熱情投入緊張的生產中。大件車間內，焊機整齊排列，焊裝師傅們身著防護服，全神貫注地將一塊塊零部件精準焊接到指定位置，構建起經編機床身的堅固框架?；」忾W爍間，他們不僅是技藝精湛的工匠，更是常德紡機按時交付訂單的堅實后盾。

與此同時，小件車間也是一片繁忙景象。曲軸自動化生產線和數控機床高速運轉，不斷產出高質量的零件。這些零件經過嚴格的質量檢測后，源源不斷地輸送到下一個生產環節。油漆生產現場，噴漆師傅們憑借精湛的技藝，為零件披上完美的外衣，確保每一件產品都能以最佳狀態交付給客戶。

總裝車間內，經編機排列得密密麻麻，仿佛一片繁忙的“機械森林”。車間員工們正緊張有序地進行著裝配工作，每一個細節都力求完美。上下道工序之間無縫銜接，確保每一臺經編機都能順利出庫裝車，踏上前往客戶的旅程。

為了全力保障生產進度和訂單交付，常德紡機科學安排作業時間，員工們紛紛放棄休息時間，奮戰在生產一線。他們深知，每一臺機器的順利交付都關系到常德紡機的聲譽和客戶的信任。因此，他們不僅注重生產速度，更嚴把質量關，確保每一件產品都能達到客戶的期望。

全力抓生產，奮戰十二月。春節將至，常德紡機呈現出產銷兩旺的良好發展勢頭。全體員工將繼續保持高昂的斗志和嚴謹的工作態度，全力以赴趕訂單、忙生產，確保訂單的及時供應和如期交貨。他們將以實際行動踐行常德紡機的承諾，為2024年的工作畫上圓滿的句號，同時也為常德紡機的未來發展奠定堅實的基礎。